日益严重的环境污染、资源耗竭等问题，促使经济发展方式不断变革。从高污染、高耗能的快速地发展转向生态、节能、环保的高水平质量的发展。中国作为全球最大的制造业国家，资源消耗严重，污染排放量大，面对经济发展对资源支撑能力慢慢的升高的社会现状，随之而来的是极大的环境成本。

  造成环境后果的根本原因在于企业没有把环境成本与企业生态价值纳入到经营管理决策中，导致环境损害成本持续不断的增加，环境风险日益增大。因此，从战略的高度和市场之间的竞争的角度，核算、分析与管理产品生命全过程的环境成本，探讨企业生态价值创造十分必要。

  本文在这一背景下展开研究。在回顾国内外有关学者对产品生命周期模式以及环境成本管理等一系列研究的基础上，介绍生命周期、环境成本、生态价值的相关概念及理论，深入探讨基于产品生命周期视角制造企业环境成本分析与生态价值创造的科学机理、方法路径。

  再立足污染物排放重点监督企业，结合产品生产流程，从“产品设计一材料采购一生产制造一销售运输一使用回收”的全过程深入剖析案例公司的环境成本管理现在的状况与环境成本构成，并通过与同种类型的产品价格、差异化程度、绿色竞争力、市场占有率以及长期资金市场证券溢价的比较，探讨其定价优势与生态价值增值。最后，通过比较案例公司环境成本分析与生态价值创造的实践案例，分析其共性规律与不同之处，总结相关经验。同时，考虑案例公司产品生命周期思想下的环境管理模式，提出改进建议。

  本文基于产品生命周期理论，以环境成本与生态价值为切入点，为公司实现绿色经营与管理，提升公司环境绩效，获得市场之间的竞争优势，提升企业能力，创造企业生态价值提供参考，希望可以为制造公司可以提供良好的借鉴作用，探索出对自己最合适的绿色发展道路，最终实现企业经济效益、社会效益与生态效益的增值。

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